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Estrategias y recursos para investigar de forma inclusiva

En este apartado se describen las estrategias y los recursos que, de acuerdo con nuestra experiencia, contribuyen al desarrollo de investigaciones inclusivas. 
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1. Principios éticos y bases de la colaboración

  • Garantizar la libertad de expresión y el respeto 
  • Velar por la presencia y representación de todos los participantes
  • Promover relaciones equitativas
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  • Establecer requisitos de acceso
  • Contactar con los participantes
  • Informarles previamente sobre el estudio y sus implicaciones
  • Consentimiento informado

2. Primeros pasos para constituir un Consejo Asesor

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  • Desarrollar grupos focales/grupos de discusión 
  • Adecuar la duración de las reuniones
  • Adecuar el lugar de las reuniones
  • Garantizar el acceso y la libre movilidad en el espacio de trabajo

3. Aspectos organizativos

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Apoyos personales
  • Establecer una persona facilitadora o de referencia
  • Ofrecer el apoyo necesario a los asesores para poder ejercer sus funciones. 
  • Estar a la disposición de los asesores a lo largo de la colaboración para poder atender sus necesidades, dudas y/o preocupaciones en torno al trabajo de investigación. 
 
Apoyos materiales
  • Utilizar métodos visuales para ofrecer distintas vías de expresión a los asesores (como por ej. la técnic del fotovoz).
  • Garantizar el acceso a la información mediante la elaboración de: 
    • ​Contenidos accesibles, con lenguaje simplificad e imágenes y/o iconos de apoyo. 
    • Actas de reuniones accesibles

4. Los apoyos personales y materiales

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5. Formación en investigación

  • Planificar el contenido temático del curso en función del tema de investigación
  • Combinar activades teóricas y prácticas
  • Utilizar los materiales de apoyo necesarios (visuales, digitales, etc.)
  • Evaluar el curso de forma continua
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  • Utilizar métodos cualitativos como los grupos focales para recoger las valoraciones de los participantes
  • Utilizar cuestionarios accesibles para recoger las valoraciones individuales y anónimas de los participantes
  • Observar las dinámicas que se establecen en el curso y aquellos aspectos susceptibles de mejora

6. Evaluación de la experiencia 

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